+6281119971017
INDONESIA
ENGLISH
Article
Dalam era globalisasi, di mana pasar semakin terhubung dan persaingan semakin sengit, perusahaan tidak hanya dihadapkan pada permintaan konsumen yang semakin tinggi, tetapi juga pada tantangan logistik yang kompleks seperti fluktuasi harga bahan baku, perubahan teknologi, serta perubahan regulasi. Oleh karena itu, keberhasilan suatu perusahaan tidak lagi hanya bergantung pada produk atau layanan yang ditawarkan, tetapi juga pada kemampuannya untuk mempertahankan tata kelola rantai pasok dengan efisien dan efektif.
Tata kelola rantai pasok, atau Supply Chain Management (SCM), mencakup setiap tahap pemrosesan bahan baku menjadi produk jadi. Strategi rantai pasok ini sangat penting untuk efisiensi operasional. Rantai pasok harus selalu disesuaikan dengan perubahan cepat di lingkungan bisnis untuk memenuhi kebutuhan rantai pasokan untuk kebutuhan produksi. Untuk itu, diperlukan strategi rantai pasok yang komprehensif guna memenuhi permintaan pasar. Beberapa strategi yang bisa diterapkan adalah:
- Membuat Perencanaan yang Tepat: Perlu diingat bahwa prinsip rantai pasok yang efektif bukanlah mengelola permintaan, namun memenuhi permintaan pasar. Namun, untuk melakukan itu sebuah perusahaan perlu mengelola manajemen persediaan barang dan memahami pola permintaan pelanggan. Manajemen persediaan barang bisa dilakukan dengan mengimplementasikan ERP. Namun untuk memahami pola permintaan pelanggan, metode perkiraan permintaan barang bisa dilakukan, yakni dengan meninjau jumlah data penjualan di periode sebelumya dan di bulan-bulan apa saja permintaan barang menjadi fluktuatif.
- Mempertahankan Kualitas Barang: Untuk meminimalkan kasus produk cacat atau tidak sesuai yang sampai kepada konsumen, perusahaan harus mengimplementasikan pemeriksaan kualitas di setiap proses produksi dan distribusi. Jika barang yang diterima konsumen kurang sesuai dengan kriteria kualitas yang diharapkan, atau jika produk yang sampai kepada konsumen cacat atau kadaluwarsa, perusahaan harus menerima pengembalian barang tersebut. Menerapkan metode retur barang atau pengembalian barang merupakan langkah penting yang harus dilakukan perusahaan untuk memastikan kepuasan konsumen.
- Berkolaborasi dengan Mitra: Kerja sama yang erat dengan pemasok, distributor, dan mitra lainnya dalam rantai pasok dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi risiko gangguan. Untuk itu perlu menjalin hubungan yang baik dengan mitra. Salah satunya adalah dengan melakukan komunikasi dua arah yang baik. Namun jangan lupa untuk memilih mitra yang tepat, pilihlah mitra yang memiliki reputasi baik.
- Penangan Risiko yang Efisien: Identifikasi dan mitigasi risiko dalam rantai pasok, seperti gangguan logistik atau fluktuasi harga bahan baku, sangat penting untuk menjaga kelancaran operasional. Untuk itu penerapan teknik mitigasi dapat menjadi cara yang efektif unruk mengurangi dampak risiko, seperti melakukan audit teratur, membuat rencana kontingensi yang baik, dan memprioritaskan risiko.
Sistem Ever Indonesia sebagai penyedia Cloud ERP hadir untuk mendukung perusahaan dalam mengimplementasikan strategi SCM yang efektif. Berikut adalah beberapa cara bagaimana System Ever Indonesia membantu dalam pengelolaan SCM:
- Integrasi Data dan Visibilitas: Cloud ERP dari System Ever Indonesia mengintegrasikan semua data rantai pasok dalam satu platform, memungkinkan visibilitas penuh terhadap setiap tahap dari bahan baku hingga produk jadi. Ini membantu perusahaan dalam membuat keputusan yang lebih tepat dan cepat.
- Perencanaan dan Pengelolaan Inventori: Dengan alat perencanaan yang canggih, System Ever Indonesia membantu perusahaan merencanakan kebutuhan bahan baku, mengatur produksi, dan mengelola inventori dengan lebih efisien. Ini memastikan bahwa perusahaan dapat memenuhi permintaan pasar tanpa kelebihan atau kekurangan stok.
- Kolaborasi dan Komunikasi: System Ever Indonesia memfasilitasi kolaborasi yang lebih baik antara semua pihak dalam rantai pasok. Dengan fitur kolaborasi real-time, perusahaan dapat berkomunikasi secara efektif dengan pemasok dan mitra logistik untuk mengatasi masalah dengan cepat dan efisien.
- Adaptasi Terhadap Perubahan: Dengan kemampuan untuk mengakses data dan aplikasi dari mana saja, Cloud ERP System Ever Indonesia memberikan fleksibilitas yang dibutuhkan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan di lingkungan bisnis.
Dengan adopsi Cloud ERP dari System Ever Indonesia, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengelola rantai pasok dengan lebih baik, dan tetap kompetitif di pasar yang dinamis. Ini adalah langkah strategis untuk memastikan bahwa perusahaan tidak hanya memenuhi permintaan konsumen, tetapi juga siap menghadapi tantangan bisnis di masa depan.
- Share :
- Views 422
